tugas 20

TUGAS 20

Matakuliah  :    Kewirausahaan

Materi           :    manajemen sumber daya manusia

Dosen           :    Bapak Herry Susanto

Kutipan        :

http://id.wikipedia.org/wiki/Sumber_daya_manusia

UNIVERSITAS GUNADARMA

FAKULTAS EKONOMI 2010/2011

JURUSAN MANAJEMEN PEMASARAN

Pendahuluan

    

-    Latar Belakang Masalah       

                    Mengulas aspek tentang kewirausahaan.

-    Tujuan Penulisan

                      Memaparkan secara detail tentang manajemen sumber daya manusia.

-    Metode Penelitian

     Jenis-Jenis Metode Penelitian :

              Studi Pustaka : Semua bahan diperoleh dari buku-buku atau jurnal dan      media internet.

       BAB Il       ISI.................. .....................................................................................

      BAB III      PENUTUP.............................................................................................

-         kesimpulan

Isi.

Apa yang di maksud manajemen sumber daya manusia?

Sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industri dan organisasi.
Sebagai ilmu, SDM dipelajari dalam manajemen sumber daya manusia atau (MSDM). Dalam bidang ilmu ini, terjadi sintesa antara ilmu manajemen dan psikologi. Mengingat struktur SDM dalam industri-organisasi dipelajari oleh ilmu manajemen, sementara manusia-nya sebagai subyek pelaku adalah bidang kajian ilmu psikologi.
Dewasa ini, perkembangan terbaru memandang SDM bukan sebagai sumber daya belaka, melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. Karena itu kemudian muncullah istilah baru di luar H.R. (Human Resources), yaitu H.C. atau Human Capital. Di sini SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama, tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan, dikembangkan (bandingkan dengan portfolio investasi) dan juga bukan sebaliknya sebagai liability (beban,cost). Di sini perspektif SDM sebagai investasi bagi institusi atau organisasi lebih mengemuka.